Působení paní dočasné ředitelky bylo od počátku koncipováno jako přechodné, s cílem zajistit kontinuitu provozu nemocnice po předchozí změně ve vedení a stabilizovat situaci v organizaci. Rada městské části Praha 1 v této souvislosti konstatovala, že s ohledem na probíhající interní i externí audit a celkovou situaci v nemocnici není v tuto chvíli možné přistoupit k výběru řádného ředitele. Prioritou je udržení stabilního a transparentního řízení organizace v přechodném období.
S účinností od 1. dubna 2026 proto dočasně převezme vedení Nemocnice Na Františku Ing. Bc. Jan Duben, dosavadní koordinátor zdravotní politiky Úřadu městské části Praha 1. Jan Duben má více než patnáctiletou praxi v oblasti řízení zdravotnických zařízení a veřejné správy. V minulosti působil mimo jiné jako vedoucí kanceláře ředitele Nemocnice Na Bulovce, kde řídil personální, právní i organizační agendu, a podílel se na řízení rozsáhlých týmů. Zkušenosti má také z ministerské úrovně i z projektového řízení ve zdravotnictví. Jeho úkolem bude zajistit plynulý chod nemocnice a pokračovat ve stabilizaci situace do doby jmenování nového řádného ředitele, který bude vybrán na základě výběrového řízení.
Rada městské části Praha 1 zároveň vyjadřuje JUDr. Aleně Hanilcové poděkování za její práci a nasazení. Její další působení v Nemocnici Na Františku tímto krokem nekončí, nadále zůstává součástí organizace a dále povede právní oddělení.
https://www.praha1.cz/nemocnici-na-frantisku-od-dubna-povede-novy-docasny-reditel
- Kdo bude novým ředitelem Nemocnice Na Františku?
- Novým dočasným ředitelem bude Ing. Bc. Jan Duben, který převezme vedení od 1. dubna 2026.
- Proč končí Alena Hanilcová ve funkci ředitelky?
- Alena Hanilcová končí ze zdravotních a rodinných důvodů.
- Jaké má Jan Duben zkušenosti v oblasti zdravotnictví?
- Jan Duben má více než patnáctiletou praxi v řízení zdravotnických zařízení a veřejné správy.
- Jaké jsou priority nového vedení nemocnice?
- Prioritou je udržení stabilního a transparentního řízení nemocnice během přechodného období.