Hloubkové a vysoce komplexní energetické modernizace, jaké jsou běžné zejména ve veřejném sektoru, se bez dotační podpory těžko obejdou. Například takto zaměřená rekonstrukce velké nemocnice představuje investici v řádu stovek milionů korun, kterou daná organizace nepokryje pouze z vlastních zdrojů a s pomocí EPC. V posledních měsících přitom dochází ke změnám v podpoře energetických modernizací, které mohou dostupnost dotací snížit.
„Alokace pro dvě letos vyhlášené výzvy z Operačního programu Životní prostředí (OPŽP) je ve srovnání s předchozími výzvami nižší, a s tím také podpora individuálních projektů. Zároveň přestává být uplatnění metody EPC v rámci dotačních programů zvýhodňováno. Zrovna tato okolnost je principiálně v pořádku, je to ale souběh těchto a dalších faktorů, který může snížit tempo velkých energetických modernizací v Česku. Uvidíme, kolik prostředků bude k dispozici prostřednictvím výzev budoucích,“ upozorňuje Miroslav Marada ze společnosti ENESA, který post předsedy APES obhájil již podruhé.
„Mezi kolegou zmíněné faktory patří také nejistota ohledně Modernizačního fondu. Objem jím rozdělovaných peněz ovlivňují reálné výnosy z emisních povolenek. Pro veřejný sektor, který je s podílem přes 90 procent hlavním příjemcem energetických služeb, je v rámci ‚ModFondu‘ určen dílčí program ENERGov. A pokud tento program přijde o část z původně schválených prostředků, cíl v podobě snížení konečné spotřeby energie v sektoru veřejných budov nejméně o 1,9 procent ročně se České republice ještě více vzdálí,“ vysvětluje Eduard Paulík z ESCO společnosti D-energy, který povýšil z člena předsednictva APES na místopředsedu organizace.
„A v neposlední řadě začíná v roce 2028 nové programové období. Je zde snaha výrazněji omezit nevratné dotace ve prospěch finančních nástrojů, kterýmžto směrem v současnosti nesměřuje ani 5 procent přidělovaných prostředků. Naše předsednictvo tedy nastupuje v době skutečně zásadních změn a velkých výzev,“ dodává druhý z místopředsedů, Libor Prouza z LOYD Group.
Právě s ohledem na očekávaný přechod od dotační podpory k finančním nástrojům bude zásadním úkolem nové Rady spolupráce se SFŽP, s NRB, s ministerstvy pro místní rozvoj, financí, průmyslu a obchodu i životního prostředí na odpovídající transformaci struktury financování EPC projektů. Na tomto úkolu bude Rada postupovat koordinovaně s aliancemi Šance pro budovy a Svaz moderní energetiky, APES je členem těchto aliancí. Pětice, kterou doplňují noví členové Rady Radek Vrána z Amper Savings a Josef Pikálek ze společnosti Enviros, navíc chystá uvedení zjednodušeného standardu EPC Lite založeného na modelu EPC, zatímco bude dále pracovat na rozvoji trhu s energetickými službami a jeho všestranné kultivaci.
„APES disponuje nadstandardní odborností a má vysoký morální kredit. Je to platforma, jejímž prostřednictvím všichni členové společně rozvíjejí, standardizují a propagují energetické služby jako oboustranně výhodný model spolupráce mezi zákazníkem a dodavatelem. Jsme uznávaným partnerem pro veřejnoprávní instituce a orgány státní správy při formování související legislativy a obecně při vytváření příznivého legislativního rámce. Tato naše role přitom bude ještě mnohem významnější s ohledem na zásadní změny, které náš obor čekají,“ shrnuje Miroslav Marada.
O APES
Asociace poskytovatelů energetických služeb (APES) vznikla v roce 2010 s cílem podporovat a rozvíjet trh s energetickými službami v České republice. Klíčovou oblastí činnosti APES je podpora a standardizace metody EPC (Energy Performance Contracting), tedy energetických služeb se zárukou úspor.
Díky projektům realizovaným metodou EPC bylo v České republice proinvestováno již 9,4 miliardy korun. Jen za poslední dva roky dosáhl objem investic stejné výše jako za předchozích téměř třicet let. Významnou novinkou je, že metodu EPC nově mohou využívat také organizační složky státu – například ministerstva, úřady či soudy – díky možnosti financovat projekty prostřednictvím dodavatelského úvěru. To otevírá cestu k energetickým úsporám až ve dvou tisících státních objektech.
Kontakt pro média
Sylva Sulaimanová
e-mail: ssulaimanova@wsczech.cz
tel.: +420 777 340 790
- Kdo je předsedou nové Rady APES?
- Předsedou nové Rady APES je Miroslav Marada, který tuto funkci obhájil již podruhé.
- Jaké jsou hlavní výzvy pro APES?
- Hlavními výzvami pro APES jsou změny v dotační podpoře energetických modernizací a nejistota ohledně Modernizačního fondu.
- Jaké změny se očekávají v dotační podpoře?
- Očekává se snížení alokace pro vyhlášené výzvy z Operačního programu Životní prostředí, což může ovlivnit dostupnost dotací.
- Jaký je cíl Modernizačního fondu?
- Cílem Modernizačního fondu je snížit konečnou spotřebu energie v sektoru veřejných budov nejméně o 1,9 procent ročně.