V rámci projektu proběhly analýzy, rozhovory s vedením a zaměstnanci, diagnostika pracovních profilů klíčových pracovníků, odborné workshopy i evaluace pracovní atmosféry. Díky zapojení vedení organizací, klíčových pracovníků i širokého spektra zaměstnanců organizací se podařilo posílit profesionalitu a sehranost týmů, otevřít důležitá témata personální práce, jak pečovat o všechny zaměstnance bez rozdílu a rozvíjet jejich potenciál, jak je důležité pracovní klima pro spokojenost zaměstnanců. V projektu jsme řešili také téma elektronizace zdravotnictví a ekonomických agend a současně jsme věnovali pozornost nákupu ve zdravotnictví.
Realizaci projektu koordinovala Vysočina Service, příspěvková organizace ve spolupráci odborem zdravotnictví a odborem informatiky Krajského úřadu Kraje Vysočina. Všem zapojeným do projektu patří velký dík za jejich energii, nápady a chuť měnit věci k lepšímu. „Výstupy projektu jsou pro nás závazkem pokračovat dál. Máme pevné základy, víme, kam směřovat, a jsme připraveni na další společnou práci se zdravotnickými organizacemi,“ shrnul Jiří Běhounek, radní Kraje Vysočina.
- Zpráva převzata od Vysočina Service
https://www.kr-vysocina.cz/vismo/dokumenty2.asp?id=4138984&id_org=450008
- Jaký byl cíl projektu Zdravé pracovní prostředí?
- Cílem projektu bylo zlepšit pracovní prostředí a podporovat týmovou spolupráci v nemocnicích a zdravotnických zařízeních.
- Kdo projekt koordinoval?
- Projekt koordinovala organizace Vysočina Service ve spolupráci s odborem zdravotnictví a odborem informatiky Krajského úřadu.
- Jaké aktivity byly součástí projektu?
- Součástí projektu byly analýzy, workshopy, diagnostika pracovních profilů a evaluace pracovní atmosféry.
- Jaké jsou výstupy projektu?
- Výstupy projektu zahrnují posílení profesionality týmů a závazek pokračovat v práci na zlepšení pracovního prostředí ve zdravotnictví.